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來(lái)源：民主與法制時(shí)報(bào)
近日，國(guó)家衛(wèi)生健康委會(huì)同國(guó)家中醫(yī)藥局聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)公立醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》（以下簡(jiǎn)稱《指導(dǎo)意見(jiàn)》），明確了公立醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理的概念內(nèi)涵及任務(wù)要求。
《指導(dǎo)意見(jiàn)》明確了公立醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理是以全面預(yù)算管理和業(yè)務(wù)流程管理為核心，以全成本管理和績(jī)效管理為工具，對(duì)醫(yī)院內(nèi)部運(yùn)營(yíng)各環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)、計(jì)劃、組織、實(shí)施、控制和評(píng)價(jià)等管理活動(dòng)的總稱，是對(duì)醫(yī)院人、財(cái)、物、技術(shù)等核心資源進(jìn)行科學(xué)配置、精細(xì)管理和有效使用的一系列管理手段和方法。公立醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理要堅(jiān)持公益性、整體性、融合性、成本效率和適應(yīng)性五項(xiàng)原則，以新時(shí)期衛(wèi)生與健康工作方針和公立醫(yī)院事業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為指引，推動(dòng)核心業(yè)務(wù)工作與運(yùn)營(yíng)管理工作深度融合，提升運(yùn)營(yíng)管理效益和投入產(chǎn)出效率。
《指導(dǎo)意見(jiàn)》強(qiáng)調(diào)，醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理工作，總會(huì)計(jì)師協(xié)助做好具體工作，各分管院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)具體工作分工負(fù)責(zé)。醫(yī)院內(nèi)部應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化決策機(jī)制，健全分工機(jī)制，細(xì)化落實(shí)機(jī)制、實(shí)化評(píng)價(jià)機(jī)制，構(gòu)建反饋機(jī)制。醫(yī)院應(yīng)當(dāng)建立健全運(yùn)營(yíng)管理制度體系，明確組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)權(quán)限、決策機(jī)制、業(yè)務(wù)規(guī)范、運(yùn)營(yíng)流程等內(nèi)容，完善人力資源管理、空間和設(shè)施設(shè)備、績(jī)效、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)防控、信息化等各項(xiàng)管理制度。
《指導(dǎo)意見(jiàn)》還明確了運(yùn)營(yíng)管理的重點(diǎn)任務(wù)，包括明確管理范疇、優(yōu)化管理流程、強(qiáng)化信息支撐、提高決策質(zhì)量。同時(shí)要求加大組織保障力度。